O Diagnóstico Integrado tem o objetivo de entregar ao gestor uma análise externa sobre seu negócio, identificando os pontos limitantes do crescimento através dos principais indicadores, acompanhada de sugestões de ação em busca de melhores resultados.

O Diagnóstico Integrado analisa os seguintes aspectos:

  • Custos Totais e sua distribuição
  • Ocupação da academia
  • Precificação da tabela
  • Metodologia e Processos comerciais atuais
  • Processos de Retenção
  • Indicadores Gerais:
    • VISITAÇÃO
    • CONVERSÃO
    • RENOVAÇÃO
    • ROTAÇÃO
    • INDICAÇÕES
    • AGENDAMENTOS
    • FATURAMENTO

A partir do levantamento dessas informações, assim como o da não existência de algumas delas, será desenvolvido um Plano de Ação que direcione as ações para que a empresa obtenha o desempenho esperado.